??英国365上市公司集团党委深刻贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设工作沉要批示心灵，将推动党建品牌建设作为坚韧、深入党建成就的沉要行动，自觉展特色党建品牌创建工作以来，实现了从“佑妆到“优”、由“规模集群”向“精品集群”升级，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的党建品牌格局。

??开封商用车公司以党建为“根”、文化为“魂”，深度融合开封地域文化基因与企业发展特质，精心打造“儒心红运质量沃杏妆特色党建品牌。将党建工作转化为看得见、摸得着的出产力，为公司发展注入了强劲的红色动能。

??创新步骤：“1333工作法+四维系统”双轮驱动

??“1333”党建工作法构建系统化执行蹊径：

??? “一个中心”：对峙党建引领总抓手；

??? “三项引领”：政治引领铸魂、战术引领把向、文化引领凝心；

??? “三项融合”：党业融合增效、党文融合聚力、党廉融合正气；

??? “三项带头”：以党建带头项目攻坚、职工创新、青年成才，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。

??四维工作系统实现精准赋能：

??党建固本：造订“党建工作清单、业务指标清单、融合责任清单”3张清单，成立“月度党委定方向+支部深钻延妆例会机造，动态跟踪融合进度。萦绕出产提炼出关键项目，党员亮身份，党组织强职能，通过项目牵引，让党员骨干在项目中挑大梁、担沉任，做到党业工作同查核，预防大局主义，解决“两张皮”问题。

??党建领航：发展“劳模工匠助企杏妆活动，搭建工匠造就系统，以“师带徒”传承精湛技艺；奉行项目掌管造，让员工在项目攻坚中边干边学，造就复合型人才；创新新员工“避坑”活动，助力新员工急剧适应岗位。

??党建赋能：“三向发力”构建精密化质量改进模式。党员带头成立质量攻关幼组，破解出产痛点；设立“党员示范岗”“党员责任区”，带头全员设置“零缺点”质量意识；激励员工参加QC质量改进课题钻研，以技术创新筑牢产品竞争力。

??党建驱动：通过“五个切近”构建暖心式职工服务模式，即切近家庭共沐荣光、切近难题纾困解难、切近一线暖心慰问、切近需要真情服务、切近员工筑牢清廉，让职工感触到“家”的温暖。

??党业融合：季度较量引发红色动能

??通过“以赛促效、以赛促质、以赛促学、以赛促降”的季度较量机造，实现党建与出产经营同频共振：

??? 一季度“以赛促效”，党员骨干攻坚效能瓶颈，夯实降本基；

??? 二季度“以赛促质”，支部比质量实绩，强化“质量第一”意识；

??? 三季度“以赛促学”，“岗位大练兵、技术大交锋”，提升全员专业能力；

??? 四时度“以赛促降”，压实降本责任，冲刺整年指标。

??季度较量的发展，不仅引发了职工的干事周到，更让党建工作与出产经营深度融合，实现了“党建强、业务兴”的优良局面。

??硕果盈枝：红色引擎驱动业绩倍增

??党建引领下，公司各项经营指标不变增长，获得了一系列亮眼成就。目前，公司累计荣获“全国工人前锋号”等国度级荣誉11项，“山东省劳动圭表”“山东好人”等省级荣誉38项，荣获“开封市五一劳动焦芈”等市级荣誉34项，斩获集团级以上荣誉144项，充分彰显了党建品牌的强劲赋能。

??将来，开封商用车公司整个党员、干部及职工将以更鼓满的政治周到、更高昂的心灵风貌、更求实的工作风格，持续深挖党建品牌内涵，以党建引领绘就高质量发展新图景，在新征程上书写更鲜丽的篇章！